安全衛生
基本的な考え方
つばきグループは、企業理念「TSUBAKI SPIRIT」において、モノづくり企業として「安全と品質」をすべてに優先することを行動原則に掲げ、「安全衛生基本方針」の下、労働災害の防止と従業員の健康保持増進に取り組んでいます。 2009年2月には「つばきグループ安全衛生委員会」を発足し、グループ全体の安全衛生レベル向上のための活動を推進しています。
安全衛生基本方針
安全はすべてに優先する。私たちは、安心して笑顔で働ける職場を目指します。
"安心な職場づくり"
"安全なモノづくり"
"実行する人づくり"
制定：2009年2月
改訂：2026年4月
安全衛生管理体制
当社グループでは、グループ全体の安全衛生活動を統括するため「つばきグループ安全衛生委員会」を設置しています。同委員会では、「安全衛生活動計画」を策定し、同委員会事務局が各事業場における安全活動状況の進捗確認等を行っています。
以下の三本柱を安全衛生のフレームワークとして、継続的な活動を展開しています。
①リスク管理：重篤災害未然防止活動としてのリスクアセスメントの推進
②設備・環境の整備：機械の本質安全化を目指した機械設備安全ガイドラインの運用
③人づくり：安全知識を有し、常に安全基本行動を実践する、安全人間の育成
安全衛生活動への取り組み
当社グループでは、「安全衛生基本方針」「安全衛生管理規定」に基づき、グループ全体の安全衛生活動を推進しています。2020年度には、安全衛生基本方針のグループ内での周知と安全衛生マネジメントシステムの基本となる安全衛生管理規定の運用を開始しました。
具体的には、基本方針にある、
を目指します。
また、安全衛生基本方針は、英語、中国語、タイ語、スペイン語版を発行し、グローバル拠点での周知も実施しています。
「安全衛生基本方針」「安全衛生管理規定」の改定
当社グループでは「安全衛生理念」と「安全衛生基本方針」を定めていましたが、2020年4月にこの2つを統合しシンプルで誰でも理解しやすい「安全衛生基本方針」に改定しました。「安全衛生管理規定」については、各事業所での安全衛生活動は実施していたものの、グループとしてその方針、目的、計画の運用内容をまとめたものがなかったため、改めて文書化しました。
これにより、つばきグループの安全衛生マネジメントシステムの基礎が構築され、活動のフォローやチェックも計画的に実施することが可能となりました。
グローバル展開
グローバル安全衛生活動として、2019年度よりグローバル拠点での災害件数の把握と災害事例およびベストプラクティスの水平展開を開始しました。拠点により法律が異なるという壁があるものの、「安全はすべてに優先する」という基本的な考えの下、グローバルでの災害撲滅を目指して、グローバル安全衛生活動を展開しています。
2025年度から、休業災害に関するリアルタイムのレポート発信を実施しております。
2025年度の主な取り組み
2025年度は、経験の浅い作業者に対する現場教育の強化に取り組みました。これは、つばきグループの労働災害分析において、被災者の半数以上が経験4年未満の作業者であったことを踏まえた対策です。
若年被災者へのヒアリングでは、作業方法については指導を受けていたものの、安全に関する教育が十分ではなかったことが明らかになりました。そこで、管理監督者が作業者に必ず伝えるべき「安全に対する思い」「作業の特性」「過去の災害事例」「守るべきルール」を各班で整理し、部下への徹底指導を実施しました。中でも一番大切なことは、「怪我なく、無事に家へ帰ってほしい」という管理監督者の思いを、作業者へしっかり伝えることです。この思いが日々の安全行動につながることを期待しています。
また、安全教育では、座学による知識教育（OFF-JT）が中心となり、現場での実践教育（OJT）の割合が少ないことも分かりました。今後は、OJTへシフトするなど、安全教育のあり方も見直していきます。
なお、2024年度に引き続き、重篤災害の未然防止を目的とした「RA_2025」も継続して実施しています。
機械安全推進表彰を受賞
中央労働災害防止協会主催の「2025年度全国産業安全衛生大会」で椿本チエインが「第1回機械安全推進表彰」を受賞しました。本表彰は2025年度から始まったもので、本田技研工業㈱、キユーピー㈱、当社の三社が初代受賞社となりました。
つばきグループ安全衛生活動、3本柱である機械設備安全ガイドライン運用の徹底が評価されての受賞です。「人は失敗やミスをするもの」という考え方を前提に、「ミスをしてもケガをしない機械設備」を目指して、機械安全推進活動を継続していきたいと考えています。
