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| 企業を取り巻くリスクはますます多様化、大型化しています。適切なリスク対応を行えず、企業の存続に影響する巨大な損失を被る事例も少なくありません。企業経営において、いまや適切なリスクマネジメントが不可欠になっています。当社では、リスクマネジメント体制構築のお手伝いから、リスクソリューションの提供まで、企業の発展と継続に向けたサービスをご提供します。
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グループ企業の場合には、ほとんどの保険がグループ包括保険にすることが可能です。グループ包括保険にすると、グループ各社の中で未加入であった補償や重複していた補償を共有リスクとして一本化でき、グループ全社でオールリスク補償型の保険にすることができます。つばきグループでは、そのスケールメリットからグループ全社の保険料を4割コストダウンできました。
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大手メーカー（PL保険加入）から受注した機械を製造・据付工事をしているA社は、PL保険には加入せず機械据付の請負
業者賠償責任保険のみに加入していました。そこでA社に、大手メーカーに対する客先納入後のPL事故についての損害
賠償金は、全て大手メーカーの損害保険会社から支払われ、A社の過失について損害保険会社から請求（代位求償）され
る心配がないか確認するようにアドバイスしました。
A社は、機械据付工事後の据付工事ミスによる事故は、請負業者賠償責任保険で補償されないのを知らなかったことに加
え、製造責任についても自社の過失割合について大手メーカーの損害保険会社から請求されることを知り、PL保険・請負
業者賠償責任保険・施設賠償責任保険がセットされて保険料が割安となる事業総合賠償責任保険を契約しました。 |
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| 経営者に万が一のことがあった場合は、取引銀行との友好な関係が低下し、企業の存続に大きなダメージとなることがあ
ります。また、後継者への相続・事業承継対策や勇退退職金対策を検討することも必要です。B社では、創業者に対して勇退
時の退職金（一定の金額及び一定の条件の範囲内で非課税）の準備をするとともに、万が一の場合に備えて死亡退職金の
準備及び金融機関への返済資金を準備するため、長期平準定期保険と逓増定期保険を契約しました。 |
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| C氏は自動車保険を長男（20歳）の年齢に合わせ、年齢を問わず補償するプランで加入していました。今般、長男が就職で別居
したという連絡を受け、C氏の年齢条件を35歳以上を補償するプランに変更しても、長男がC氏所有の自動車を運転中の事故
も補償されることをアドバイスしました。プラン変更により、保険料を40%以上安くできました。 |
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